سازمانی اجتماعی Ricult از ابزارهای دیجیتالی برای توانمند سازی دهقانان روستایی در کشورهای در حال توسعه استفاده میکند.
بیش از نیمی از فقیرترین افراد جهان در مزارع کوچک در مناطق روستایی کشورهای در حال توسعه زندگی میکنند و بیش از 2 میلیارد نفر در حدود دو دلار در روز زندگی میکنند.
بسیاری از مشکلات دهاقین کوچک، نتیجه یک لیست طولانی از مسائل سیستمیک است که زنجیره تامین کشاورزی را پوشش میدهد. اولا، کشاورزان نمیتوانند وام از بانک دریافت کنند، و آنها را مجبور به تکیه بر کوسه های وام با قیمت های بالای وام دهی میکند. هنگامی که آنها سرمایه لازم را دریافت میکنند، کشاورزان اطلاعاتی در مورد چیزهایی نظیر پیش بینی آب و هوا، حملات آفت، کاربرد مواد مغذی بهینه و قیمت های فعلی بازار ندارند. در نهایت، در طول زمان کوتاه، آنها باید قبل از خرابکاری محصولات کشاورزی را به فروش برسانند، کشاورزان اغلب دسترسی مستقیم به خریداران ندارند، و مجبور کردن آنها از طریق همان واسطه های استثمارگر که به آنها وام دادن را آغاز میکنند،.
برای دو سال گذشته، Ricult شرکت اجتماعی توانسته است این کشاورزان را با یک پلت فرم قابل دسترس که به آنها ابزار و بینش هایی که برای بهبود زندگی خود نیاز دارند، میدهد.
کشاورزان میتوانند پلت فرم حقوقی را برای ایمنی اعتبار استفاده کنند، ورودی هایی مانند دانهها و کودها را به دست آورند، پیش بینی های آب و هوا را نظارت کنند و به طور مستقیم با خریداران برای فروش محصولات خود. علاوه بر این، این پلت فرم کمک میکند تا کشاورزان بهره وری خود را با ارائه مشاوره شخصی برای کشت محصولات کشاورزی بر اساس آزمون خاک.
کشاورزان در انتهای هرم در کشورهای در حال توسعه قرار دارند، بنابراین اگر میخواهید این کشورها را پیش ببرید و نابرابری را کاهش دهید، باید بخش کشاورزی را تغییر دهید، میگوید یکی از موسسین Ricult Aukrit Unahalekhaka SM 16. نوآوری و فناوری بسیار ناچیز است. S. صنعت کشاورزی، بنابراین ما فکر کردیم، چرا چنین چیزی برای مردم در پایین هرم در کشورهای در حال توسعه اتفاق نمیافتد؟
این شرکت زمانی تاسیس شد که Unahalekhaka، که از تایلند و Usman Javi MBA 15 است، از پاکستان، به طور جداگانه ایده استفاده از فناوری های موبایل برای کمک به کشاورزان کوچک در کشورهای خود را به عنوان بخشی از کلاس شرکت های اجتماعی در آزمایشگاه رسانه ای. شباهت های حوزه های آنها باعث شد تا آنها متوجه شوند که دشمن کشاورزان کوچک یک پدیده جهانی است، بنابراین آنها در تلاش برای مقابله با آن بودند. همانطور که این مشکل را در MIT مورد بررسی قرار دادند، با همکاری جاناتان ستولر 16 مؤسسه 16 که یکی از مؤسسان اصلی فنی پیشهها و یکی از موسسان گابریل تورس 08 است و به عنوان افسر استراتژی اصلی خدمت میکند، مشارکت داشته است.
تیم مؤسسان با استفاده از تعداد زیادی از کشاورزان کوچک در مناطق روستایی پاکستان و تایلند، ویژگی های تست را آزمایش کرد. امروز، Ricult در حال کار با حدود 10،000 کشاورز است. تعداد کاربران در ماه گذشته تقریبا دوبرابر شد، هنگامی که Ricult یک آزمایش آزمایشی را به پایان رساند و این پلتفرم را در سراسر تایلند ایجاد کرد و بنیانگذاران قصد دارند تا سال 2019 بیش از 100،000 نفر از این راه حل را استفاده کنند.
مدیریت یک شرکت با چنین بالقوه وسیع و یک راه حل چند جانبه ممکن است در غیر این صورت نیاز به منابع وسیع داشته باشد، اما Ricult یک تیم 25 نفره است که پلت فرم آن را با ایجاد مشارکت با بازیکنان موجود در صنعت کشاورزی.
این استراتژی علاوه بر گسترش سریع مالکیت تلفن همراه در کشورهای در حال توسعه، به Ricult کمک میکند تا کارایی زنجیره تامین کشاورزی را افزایش دهد و هزاران خانواده را از فقر مطلق بیرون کند.
همکاری برای تغییر.
کشاورزان ضعیف میتوانند از طریق برنامهای بر روی یک گوشی هوشمند یا پیام کوتاه پیام کوتاه بر روی تلفن همراه استفاده کنند. یا اگر آنها گوشی خود را ندارند، اما به یکی دسترسی داشته باشند، میتوانند اطلاعات را از طریق تماس صوتی دریافت کنند.
برای ثبت نام برای سرویس، Ricult نیاز به کاربران برای ورود به geocoordinates مزارع خود را. این شرکت شرکای خود را با صاحبان تلفن های هوشمند در جوامع محلی برای کمک به ثبت نام کشاورزان که گوشی های هوشمند ندارند، حمایت میکند.
Ricult پس از آن قادر به تامین وام برای کشاورزان با استفاده از داده های هوا و داده های ماهوارهای برای پیش بینی عملکرد کشاورزان و ارائه بانکها جایگزین برای نمرات اعتباری. Unahalekhaka میگوید که بانک های بزرگ Ricult با پاکستان و تایلند همکاری میکنند و وام های کشاورزان را برای بسیار ارزان تر از کارگزاران غیر رسمی پیشنهاد میدهند که میتوانند نرخ بهره را تا 200 درصد افزایش دهند.
هنگامی که یک درخواست کشاورزان اعتباری تایید میشود، کارشناسان مستقل کشاورزی اغلب اساتید دانشگاه های محلی که با Ricult همکاری میکنند از مزرعه دیدن میکنند و آزمایش خاك را برای کمک به Ricult برای تولید لیست محصول برای هر کشاورز در نظر میگیرند. از آنجا، کشاورزان میتوانند بازار دیجیتال Ricults را وارد کنند و بذر، کود و سموم دفع کنند، که به طور مستقیم از مارک های بین المللی بزرگ تامین میشود. محصولات به طور مستقیم به مزرعه به طور رایگان تحویل میشود، زیرا Ricult یک بار دیگر با اعضای اکوسیستم کشاورزی محلی در این جوامع همکاری میکند.
می گوید جابی که در پاکستان متولد شده و بزرگ شده میگوید بدترین کاری است که میتوانید انجام دهید وقتی که شما در حال ساخت یک راه حل جدید در بخشی از جهان هستید، همه چیز را از ابتدا ساختید. کارآمد ترین راه برای انجام کارها این است که زیرساخت های موجود را ارتقا بخشیده و آن را بهبود بخشید. تمرکز ما چیست؟ ما مردم را در حقوق و دستمزد ما استخدام نمیکنیم؛. ما فقط آنها را با ابزارهای دیجیتالی سازگار میکنیم و آنها کاری را که همیشه انجام میدهند انجام میدهند، فقط کارآمدتر.
در طول روند در حال رشد، Ricult ارائه میدهد بینش کشاورزان از جمله زمان بهینه برای بذر دانه و مقدار مواد مغذی خاص اعمال میشود. و هنگامی که کشاورزان آماده فروش محصولات خود هستند، Ricult آنها را به طور مستقیم با شرکت های بزرگ پردازش مواد غذایی متصل میکند، و دوباره کارگزاران را در وسط. Ricult درصد کوچکی از هر شرکت خرید مواد غذایی را میگیرد.
Javaid توضیح میدهد که زنجیره ارزش های کشاورزی در کشورهای در حال توسعه بسیار با یکدیگر ارتباط دارند. شما نمیتوانید فقط بخشی از مشکل را حل کنید و امیدوار باشید که بقیه مشکل برطرف شود. اگر کشاورز هنوز مجبور به بازگشت به واسطه شود تا محصولات خود را به فروش برساند، واسطه اگر محصول او را دریافت نکرده، محصولات خود را خریداری کند. دایرهای است که، مگر اینکه تمام دایره را شکستن، نمیتوانید فضا را برای خودتان ایجاد کنید.
داده هایی که Ricult جمع آوری میکند برای کمک به کشاورزان نیز برای سازمان های بزرگ درگیر در بخش های کشاورزی که Ricult عمل میکند ارزش دارند. در حقیقت، بیشتر مشارکتها در رابطه با توانایی شرکت برای جمع آوری دادهها در یکی از مناطق محروم ترین اطلاعات اقتصاد جهان، ساخته شده است.
من فکر میکنم حل یک نقطه عظیم درد در بخش کشاورزی، نه فقط برای کشاورزان، بلکه برای ذینفعان مختلف، Unahalekhaka میگوید. آنها همیشه به دنبال یک راه حل برای این هستند که بتوانند کارایی آنها را کاهش دهند، بنابراین زمانی که ما به بانکها و خریداران رفتیم، آنها را درست کرد. ما یک گزاره ارزشمند ارائه میدهیم.
بنیانگذاران میگویند که وقت خود را در MIT به آنها کمک کرد تا نقاط درد را کشف کنند. Unahalekhaka و Javaid در دانشکده مدیریت اسلوان و مرکز اعتماد مارت کلاس درس خواند و در برنامه هایی مانند مسابقه MIT 100K Pitch و MIT دلتا V برای تدوین ایده های خود شرکت کردند. Unahalekhaka همچنین یک کمیته مرکز Legatum Centre که هزینه های پروازهای مکرر بین المللی را پوشش میداد، برگزار میکرد و به او اجازه میداد تحقیقات بازار حیاتی زمیندارانی را که دارای فضای دیجیتالی نبودند، انجام دهد.
Empowering underserved.
موسسات به عنوان یک شرکت دوجانبه، بنگاهها باید یک کسب و کار پایدار را بسازند، زیرا آنها همچنان به پیروی از یک مدل مشارکتی که شرکت آن را به عنوان یک رویکرد دستی به جای روش دستی برای کمک به کشاورزان توصیف میکند.
تا کنون، این رویکرد کار کرده است: Unahalekhaka میگوید خدمات حقوقی باعث افزایش تولید محصولات کشاورزی توسط کشاورزان میشود به طور متوسط 50 درصد، در حالی که سود کشاورزان افزایش یافته است 30 تا 40 درصد. این شرکت به زودی در حال برنامه ریزی برای بازاریابی بزرگ است و درخواست هایی را برای گسترش در چند کشور در سراسر جنوب آسیا دریافت کرده است.
اما در حال حاضر، تیم Ricult میخواهد مطمئن شود که پلت فرم آن دارای تاثیرات بالقوهای در کشور های پاکستان و تایلند با ترکیب 40 میلیون کشاورز.
Unahalekhaka میگوید 40 درصد افزایش سود، تأثیر زیادی بر زندگی این کشاورزان دارد. این بدان معنی است که آنها میتوانند برای فرزندان خود آموزش مداوم و مراقبت های بهداشتی را تأمین کنند، بنابراین ما شروع به دیدن یک اثر موجی در جامعه کردیم. قبل از اینکه کشاورز مجبور بود تصمیم بگیرد، آیا باید کودکم را به مدرسه بفرستم یا این پول را برای پرداخت مواد غذایی یا مراقبت های بهداشتی صرف کنم؟ با پول بیشتر، آنها مجبور نیستند این گزینه های دشوار را انتخاب کنند.
لطفاً در مورد مطلب فوق ستاره بدهید :
طراحی سایت پلت فرم Ricult به کشاورزان برای جلوگیری از فقر شدید کمک می کند Rated 4 / 5 based on 1 reviews.
آیا این مقاله برای شما مفید بود؟